编者按：年10月，医院刚刚通过JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会认证）复审，加上前段日子的导管室装修也告一段落，心内科主任陈斌终于可以忙里偷闲接受我们的采访。谈自己、谈科室、谈医院，医院心内科的“大管家”，陈斌心里装的是整个科室的大发展。
“如果喜欢当医生，到哪儿都会有发展”
陈斌是个“学霸级”人物，因为不服从保送调剂，与清华大学失之交臂。后到了首都医科大学，成绩也是一路优秀。年，以当年应届毕业生专业考试全院第一的好成绩，医院心内科。
用她自己的话说，误打误撞学了医，却越来越喜欢当医生。
住院医、主治医、副主任医师，医院的18年，完成了职业生涯的关键步骤，但心内科作为非重点科室的后劲儿不足，让她决心从体制内“出走”。
“要论名气，医院差远了。但论硬件、软件各方面条件，医院并不差。”陈斌说。
医院是华润凤凰医疗集团倾医院，年就已通过JCI认证，医院医院管理的最高水平、也是世界卫生组织认可的同行评价管理体系，除了硬件的要求，更强调给予患者最安全、最适宜的医疗服务。
年，凭着一腔热情和内心的追求，陈斌正式加入医院。短短几个月，她理顺了所有关系，挑起建设整个心内科的重任。
“从自己做起，要求科室每个人都要广泛学习”
对自己，陈斌从来没有放松过学习。医院心脏超声科、心脏核素检查科、心电图室等地方，只要让她去，几个月轮转下来，就能自己独立看图，判断个八九不离十。
到年，大约一年半的时间里，她每周三利用仅有的休息时间，医院参加电生理培训班，常常还要搭上周末，去各个会议上充电。
在陈斌的带领下，医院心内科得到了快速发展。附近居民遇到心脏方面的问题，也越来越愿意到医院看病。
冠脉、心脏起搏方面的问题陆续上手后，陈斌开始啃起“硬骨头”-电生理，“电生理入门门槛很高，尤其是复杂心律失常，对医生很有挑战性，但我一直非常感兴趣。而且，科室发展中，心律失常疾病的诊疗也是关键。”
年8月，医院和哈特瑞姆医生集团正式签约合作，通过哈特瑞姆集团专家的理论指导、查房及手术带教，以及随访体系、术前术后等各类模板的建立，医院心律学科也得到了长足的发展。
陈斌（左）和田颖(右)探讨病人情况
“和哈特瑞姆合作后，借鉴了许多经验，少走了不少弯路。尤其是附近居民知道每周五心律失常门诊，来的是哈特瑞姆医医院的大专家，医院看病了。”陈斌说。
各类业务开展起来，陈斌考虑的还有人才梯队的培养，她给科室里的大夫，尤其是年轻大夫，说的最多的，还是“学习”两字。只要自己愿意和认可，陈斌就送谁去学习和进修，现在，冠脉、心律失常、起搏器程控及随访、食道超声等，有些事务年轻大夫都已经可以独当一面了。
“我越来越找到了医生的感觉”
“医院的牌子，医生的名气很重要，但更重要的是，对患者的那一份耐心和责任。”陈斌说，在多年的行医过程中，她悟出了一些道理，跟病人的沟通尤其是门大学问。
陈斌回忆起自己的一个老病号：一位大妈16年的高血压，就是控制不好，几医院，一次难受时来到医院，刚坐定就说“大夫，我吃什么药都不管用，吃什么药都过敏，你看怎么办？”
陈斌跟她“话疗”了半个多小时，才医院效果不好的原因，是许多医生没有听患者讲完自己的服药经历和心里担忧，又或者是患者口中的“过敏”这个前提，让大家有了心理上的戒备。
通过耐心沟通、解释，慢慢地一步步进行药物调整和尝试，患者的高血压终于被“管好了”，现在即便患者家已经搬到了天通苑，还是雷打不动定期到医院找陈斌看门诊。
焦虑，确实是心内科病人常有的状态。医院门诊、住院时能有医生的指导和照护，但一进家门，许多人不知道具体该怎么正确运动，怎么科学饮食，身体各项机能功能应该怎么恢复等等，又会陷入焦虑的状态。
陈斌说，她下一步的规划，就是要把心脏康复纳入到整个科室建设中，把病人没人管的那一段，真正管理起来，打造心内科的“诊疗闭环”。
陈斌
心血管硕士副主任医师出诊时间：周一、三上午
现任医院心内科主任，健宫·哈特瑞姆心律失常诊疗中心副主任。主要从事起搏电生理方面的工作，擅长心律失常的介入治疗，尤其是起搏器、心律转复除颤器以及心脏再同步治疗器械植入，同时进行房颤、室早、室速、室上速等快速心律失常的射频消融治疗。
擅长心脏经胸、经食道超声影像的诊断。
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